Maîtriser les bases du management d’équipe

Public :

Responsables d’équipe

Objectifs :

Au terme de la formation, les participants auront :

• Compréhension des rôles de manager : Les participants ont appris à connaître les quatre "casquettes" du manager et à les appliquer de manière pertinente dans leur quotidien professionnel.
• Adaptation stratégique du style de management : Ils ont acquis la capacité de choisir la casquette appropriée selon les situations, pour gérer leur équipe de manière plus efficace et stratégique.
• Définition d'actions concrètes : Ils ont défini des actions concrètes pour améliorer leur gestion d'équipe en fonction des casquettes, et pour fixer des objectifs clairs.
• Évaluation et développement personnel : Ils ont évalué leur propre pratique managériale, identifié les axes d'amélioration pour équilibrer performance et bien-être, et pris confiance en leurs compétences tout en identifiant des points de vigilance.

Contenu :

• Introduction et présentation du modèle des 4 casquettes du manager  
• Casquette "Promotion" – Vision et Sens
  • Définir une vision, donner du sens au travail, et valoriser les actions de l’équipe.
• Casquette "Production" –Gestion de la performance, fixation d'objectifs, prise de décisions, et organisation de réunions opérationnelles.
• Casquette "Coaching" – Soutenir le développement des collaborateurs et maintenir leur motivation.
• Casquette "Maintenance" –Maintenir la cohésion et assurer le bien-être au travail.

Modalité : 1 jour en présentiel

Formatrice : Elise Mertens (CFIP)

Lieu : à venir