Comprendre le burn out Jour 2

Publics

Membres de la direction et de l’encadrement, responsables d’équipes, conseillers en prévention…

Objectifs

• Définir le burn out et le situer dans le cadre légal.
• Connaître ses propres signaux d’alerte et pouvoir les détecter chez ses collaborateurs.
• Sensibiliser de façon concrète les membres de la ligne hiérarchique et du personnel aux causes, contextes, signaux d’alerte, personnalités, situations pouvant mener au burn out et envisager des pistes d’action concrètes en terme de prévention et d’accompagnement.    
• Co-développer en fonction de la culture d’entreprise et des pratiques de travail la façon optimale de réintégrer un travailleur rentrant d’un burn-out afin d’éviter une rechute.
• Aider l’équipe de direction à améliorer le «bien-être» de son personnel.

Contenus

• Inscription du burn out dans les risques psycho-sociaux : quelles sont les obligations de l’employeur sur le plan légal ?
• Vrai ou faux burn out : comment le détecter ?
• Comment identifier les facteurs de risques dans une vision systémique prenant en compte les aspects sociétaux, organisationnels et individuels ?
• Outils concrets pour repérer les personnes à risque parmi ses collaborateurs.
• Que mettre en place en prévention primaire, secondaire et tertiaire ?
• Quel est le rôle du responsable à chaque étape du burn out ?
• Comment réintégrer un travailleur suite à un burn out ? Axes de vigilance dans l’accompagnement du travailleur et de l’équipe ?

Méthode

Participative, interactive, pratique afin d’outiller les responsables de manière concrète et échanges en sous-groupes.
Illustration de la théorie par des situations pratiques rencontrées sur le terrain. Méthodes d’actions issues de l’intelligence collective.
 

Organisme de formation

CFIP

Lieu et horaire

De 9h à 16h30.

Acsol, Chée de Louvain 1081, Cognelée.