Accompagner le changement

Public :

Responsables d’équipe et de services, coordinations, chargés de projets et directions

Objectifs :

• Identifier les étapes clés d’un processus de changement.
• Comprendre les réactions individuelles et les résistances.
• Situer les personnes et les équipes dans le processus de changement et pouvoir les accompagner.
• Identifier vos motivations et vos craintes face au changement.
• Réfléchir à la logique des actions à mener pour entreprendre, conduire et consolider le changement.

Contenu :

• Le processus du changement organisationnel selon Kotter : 8 étapes clés.
• Moi face aux changements :

• Mes représentations spontanées du changement.
• La nature des changements auxquels je suis confronté.
• Mes motivations.
• Mes craintes.
• Apprendre du passé : mes expériences.
• Mes réactions spontanées et instinctives face au changement.
• Mes atouts face au changement.
• Le modèle ADKAR pour s’approprier le changement : Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement.

Modalité : 1 jour en présentiel

Formateur: François Bauwens (OneManagement)

Lieu à venir